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Parità di genere: un obiettivo strategico per le imprese moderne

Pubblicato il: 30 ottobre 2025

La parità di genere rappresenta oggi una priorità etica e strategica per le aziende. Secondo il World Economic Forum, infatti, promuovere l’equità tra uomini e donne è “un fattore critico per la stabilità finanziaria e la performance economica delle imprese”.

In un contesto globale caratterizzato da trasformazioni rapide e incertezza generale, le aziende attente al tema dell’inclusività risultano più attrattive per i talenti e meglio attrezzate per affrontare le sfide del futuro.

Gender gap e leadership femminile: i dati del 2025

Nonostante i progressi degli ultimi anni, il divario di genere nel mondo del lavoro resta significativo. Il Global Gender Gap Report 2025 evidenzia che le donne costituiscono il 41,2% della forza lavoro globale e superano gli uomini per livello di istruzione superiore. Nonostante questo, solo il 28,8% occupa posizioni dirigenziali.

Questi numeri indicano una perdita di potenziale e opportunità per il mondo economico, che dimostra come l’accesso delle donne alla leadership non sia solo una questione di giustizia, ma un motore per l’innovazione e la crescita sostenibile.

Ridurre il gender pay gap con politiche aziendali concrete

Tra le sfide più urgenti c’è la riduzione del gender pay gap. In tal senso, sono numerose le aziende che stanno adottando strumenti di analisi retributiva trasparente e obiettivi misurabili per garantire equità salariale.

Tra i principali interventi adottati emergono:

  • l’adozione di metodologie certificate per l’analisi delle retribuzioni;
  • programmi di formazione e mentorship per supportare la crescita professionale delle donne;
  • percorsi di coaching e sviluppo della leadership.

Benessere, genitorialità e inclusione: un nuovo modello organizzativo

Le imprese che investono in benessere organizzativo dimostrano una maggiore capacità di trattenere i talenti e migliorare le performance. In quest’ottica, stanno diventando sempre più comuni iniziative a supporto della genitorialità, della conciliazione vita-lavoro e dell’inclusione delle persone con disabilità.

Queste politiche non solo migliorano il clima aziendale, ma rafforzano l’immagine dell’azienda agli occhi dei dipendenti, dei clienti e degli investitori.

Un esempio concreto: l’impegno di Lottomatica per la parità di genere

Un esempio rilevante in questo ambito è rappresentato da Lottomatica, che ha avviato un piano strutturato per promuovere l’equità di genere e l’inclusione a 360 gradi. Grazie a un sistema trasparente basato sulla metodologia Mercer IPE, il Gruppo ha ridotto il proprio gender pay gap al 3,5% nel 2024, con l’obiettivo di azzerarlo entro il 2030,. Il percorso è illustrato nel dettaglio all’interno del Bilancio di Sostenibilità 2024, insieme a progetti di valore come “Women at the Top” per l’empowerment femminile, e iniziative di supporto alla genitorialità e all’accessibilità.

Inclusione e parità: investire oggi per un futuro sostenibile

Promuovere la diversità e l’inclusione sul lavoro non è solo una responsabilità sociale, ma una strategia vincente. Le aziende che investono in equità, benessere e valorizzazione dei talenti si posizionano meglio nel mercato e costruiscono un’organizzazione più solida e rappresentativa.

Lavorare oggi per colmare il gender gap significa costruire le basi di un'economia giusta, innovativa e sostenibile.