Lottomatica adotta politiche retributive incentrate sull'equità salariale e sulla valorizzazione del personale, con particolare attenzione al gender pay gap. La politica di remunerazione di Lottomatica riflette e sostiene la strategia di medio e lungo termine e il principio di responsabilità del Gruppo, in un approccio volto alla creazione di valore e alla sostenibilità dei risultati, mantenendo forte attenzione e impegno verso tutti gli stakeholder.
È scopo delle politiche retributive garantire un’adeguata remunerazione a fronte di una performance durevole, che permetta, al contempo, di valorizzare il personale, riconoscere il contributo individuale al raggiungimento dei risultati e disincentivare condotte non improntate a criteri di correttezza o che inducano a violazioni normative.
Le Politiche definiscono le linee guida dei sistemi di incentivazione del Gruppo con l’obiettivo di favorire il perseguimento delle strategie, degli obiettivi e dei risultati di lungo e breve di periodo, in coerenza con il quadro generale di politiche di governo e di gestione dei rischi.
Nell’ambito delle politiche di valorizzazione del personale, il Gruppo Lottomatica dispone di un sistema incentivante di breve periodo basato sui risultati raggiunti a fronte di obiettivi individuali e di business prefissati (c.d. MBO, o “Management by Objectives”), finalizzato a motivare e trattenere i manager e le key resources. Il processo di definizione degli obiettivi specifici avviene annualmente da parte del diretto responsabile e segue il principio “SMART”: i target devono essere specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e ben definiti nel tempo. Lo schema di incentivazione prevede obiettivi di Gruppo e individuali, legati a target gestionali di business e di sviluppo organizzativo, in linea con le priorità strategiche e di sostenibilità di Gruppo.
Gli obiettivi ESG includono iniziative di mitigazione degli impatti ambientali e di presidio della value chain, implementazione dei programmi aziendali di D&I e sviluppo professionale, progetti di gioco responsabile e di rafforzamento della governance.
Tra gli strumenti di incentivazione di breve periodo oltre all’MBO si affiancano altri sistemi incentivanti, come quello rivolto al personale commerciale. Lottomatica ha introdotto dal 2023 un Premio di Risultato per il 100% dei dipendenti corporate del Gruppo: un contributo economico che viene riconosciuto al lavoratore in aggiunta alla normale retribuzione ed è legato al raggiungimento di obiettivi specifici di Business. L’azienda prevede inoltre dei non-compensation benefit legati al welfare e al benessere del personale, in particolare la Previdenza integrativa.
Inoltre, dal 2023 è presente un Piano di Stock Options al fine di allineare l’interesse della Società con quello degli amministratori e dei dirigenti apicali nel medio-lungo periodo. Il Piano ha durata pluriennale ed è suddiviso in tre cicli, con un Periodo di Vesting di 3 anni per le Opzioni concesse in ogni ciclo, al raggiungimento di obiettivi di performance.
Completano il pacchetto retributivo dei dipendenti i sistemi di welfare aziendale/flexible benefit previsti nell’ambito di quanto definito dalla legislazione fiscale e dalla normativa regolamentare applicabile. Tali sistemi consistono nell’offerta di servizi e strumenti di natura non monetaria (ad es. attività formative, percorsi di studio e istruzione, servizi assistenziali sanitari) messi a disposizione dei dipendenti e delle loro famiglie.